Proyectos · Propuesta activa

Un sistema de visibilidad para una panadería que el barrio ya quiere.

Auditoría estratégica, sistema de contenido con IA y plan de captación para Panadería Lembas. La panadería está escondida físicamente — y eso es exactamente lo que lo digital puede arreglar. Producto premiado, comunicador nato al frente; lo que falta es un sistema que los haga llegar.

ClientePanadería Lembas
Panadería artesana · Maliaño · Cantabria

— Punto de partida · auditoría abril 2026

12%

Engagement medio en redes — por encima del sector panadería artesana

Audiencia pequeña pero muy fiel

629

Seguidores en Instagram — techo bajo respecto al producto

Potencial x5 en 6 meses

1×

Reconocimiento · Mejor Roscón de Cantabria '25 y formación Le Cordon Bleu

Credenciales no explotadas

Auditoría·Sistema propuesto·Plan de captación

Panadería Lembas no es una panadería de barrio más. Es una panadería artesana con formación Le Cordon Bleu al frente, reconocida públicamente como Mejor Roscón de Cantabria '25, con una comunidad online pequeña pero con un engagement del 12% que casi cualquier panadería española envidiaría.

El problema no está en el producto, ni en la marca, ni siquiera en la audiencia existente: está en la visibilidad. La panadería físicamente no queda a la vista del paseante. Eso significa que lo digital no es un canal más: es el único puente serio entre ese producto premiado y los cientos de cántabros que aún no saben que existe.

El segundo problema es de flujo de trabajo. Hoy el contenido se gestiona desde fuera — lo que en la práctica implica que Alejandro tiene que parar el obrador para grabar, con una frecuencia y una estructura que le roba tiempo a lo único que no puede delegar: hacer el pan. Y encima, el material no saca partido a su mayor activo — él mismo frente a la cámara — sino que se queda en foto-producto.

02 · Diagnóstico

Tres datos que explican el punto de partida.

Extracto de la auditoría entregada. El denominador común: el producto rinde, la marca rinde, pero el sistema alrededor no existe. Y el sistema se construye.

Alcance vs. producto

x5–x8

Recorrido razonable a 6 meses. Con un producto premiado y un 12% de engagement sobre 629 seguidores, la palanca no es "hacer más posts" — es ampliar alcance sin sacrificar esa fidelidad.

Canales dormidos

3

Newsletter · pop-ups web · sorteos/acciones. Tres canales de propiedad (no dependen del algoritmo) sin activar. Si entra alguien nuevo en redes o en la web, no hay forma de retenerlo.

Uso del tiempo

~25h/mes

Tiempo recuperable para Alejandro. Con 2 sesiones planificadas a la semana —una larga, una rápida— se produce contenido para todo el mes y se vuelve al obrador.

03 · Aproximación

Cuatro engranajes, un sistema.

La propuesta no es una lista de servicios sueltos. Es una máquina integrada con un foco muy claro: convertir a Alejandro y al producto en la marca más reconocible de panadería artesana en el entorno de Santander.

A

Contenido profesionalizado

Redes y producción visual con paleta, plantillas y línea editorial propia. Alejandro como cara visible (no sólo foto-producto). 1 grabación presencial al mes para generar material de 4-5 semanas.

B

Newsletter + pop-ups

Canal propio de email, lead magnet y pop-ups en la web para capturar visitas y fidelizarlas. Cero dependencia del algoritmo.

C

Acciones de captación

Sorteos, colaboraciones con hostelería y retail local, eventos. Cada acción trae tráfico, captura leads y genera contenido.

D

IA integrada en el flujo

No es una herramienta suelta: es la forma en la que trabajo. Guiones, adaptaciones, descripciones, copys, variantes, newsletter personalizada. Objetivo medible: Alejandro vuelve al obrador, la marca sigue publicando.

04 · Entregado hasta hoy

Tres piezas sobre la mesa.

Todo lo que sigue está o estará entregado al cliente antes de la reunión. No son maquetas ni presentaciones: son documentos funcionales que Alejandro puede usar desde hoy para decidir con toda la información.

01

Abril 2026

Auditoría estratégica

Análisis de redes, perfil, frecuencia, engagement, funnel de captación y competencia de panadería artesana premiada en Cantabria. Hallazgos operables, no genéricos.

Entregada

02

Abril 2026

Propuesta del sistema

Plan operativo a 6 meses con los cuatro frentes definidos, tarifa cerrada, roadmap mensual y KPIs medibles. Documento comercial autónomo, ya en el área privada.

Entregada

03

Abril 2026

Plan de captación

Roadmap de sorteos, colaboraciones con hostelería y eventos locales, pop-ups en web y mecánicas de newsletter — calendario inicial de 90 días, con mecánicas listas para arrancar en mes 1.

Entregado

05 · Por qué yo

Resultados verificables, no promesas.

+20,8M views gestionadas
Cenador de Amós · 3★ Michelin
+307M views propias
@thesergioramos_ · TikTok
548,5K seguidores en
TikTok · cuenta propia con IA
4,67% engagement orgánico
×3,7 la media del sector

Trabajo actual con Hoyuela 1955 · Universo Amós · Electrónica Olaiz · La Ruta del Vino

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